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        歌聲嘹亮新時(shí)代，舞步輕揚(yáng)幸福城。今年是第129個(gè)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，5月1日下午，“中國(guó)夢(mèng)•勞動(dòng)美•幸福城”2019年海安市慶祝“五一”勞動(dòng)節(jié)暨五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng)熱烈召開舉行。
        南通市總工會(huì)黨組書記、副主席楊嘩鵑，海安市委副書記張亞曦，市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)奚榮華，市人大常委會(huì)副主任儲(chǔ)開泉，市人民政府副市長(zhǎng)彭曉紅，市政協(xié)副主席蔡祝平等出席活動(dòng)。 
        受全國(guó)、省、南通市總、海安市政府表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，區(qū)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、行業(yè)、直屬工會(huì)主席、副主席、工會(huì)干事，市總機(jī)關(guān)全體人員，先進(jìn)勞模、優(yōu)秀一線職工代表等近240人參加了活動(dòng)。
        海安市委副書記張亞曦出席活動(dòng)并講話。他代表市委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大職工群眾致以節(jié)日的問候。充分肯定全市廣大勞動(dòng)群眾在海安取得的每一點(diǎn)進(jìn)步、獲得的每一項(xiàng)成就、贏得的每一個(gè)榮譽(yù)中凝聚的智慧和汗水。

        1984年至1989年在海安馬鐵件機(jī)械廠從事機(jī)工、保管員工作；1990年至1999年在海安馬鐵件機(jī)械廠任金工車間副主任、生計(jì)科科長(zhǎng)；1999年至2002年在海安馬鐵件機(jī)械廠任副廠長(zhǎng)； 2003.3-至今在江蘇中礦重型裝備有限公司任常務(wù)總經(jīng)理，在近20年的管理工作中，丁寶勤同志堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高速度推進(jìn)，抓組織，抓落實(shí)，為企業(yè)管理工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮了積極的作用。
        一、以計(jì)劃管理為中心，抓好兩個(gè)定額的制定和完善，積極推行產(chǎn)品成本倒逼法管理，嚴(yán)格控制各類材料的領(lǐng)用和更換，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)行情變化，把各種不利因素消化到內(nèi)部管理中，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。
        二、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌為目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，抓源頭、管中間、嚴(yán)禁不合格的零件轉(zhuǎn)序，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品出廠。大力推行質(zhì)量工資制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量一票否決，運(yùn)用各種方式鼓勵(lì)職工出精品，出優(yōu)等品，讓顧客滿意。
        三、以生產(chǎn)組織為抓手，確保按期供貨。抓工序之間相互協(xié)調(diào)，減少停工待料，浪工誤工的現(xiàn)象；抓效能的提高，鼓勵(lì)職工班內(nèi)超定額、班外加班加點(diǎn)，公司多次創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)行業(yè)中超快的生產(chǎn)速度，沒有因生產(chǎn)原因而放跑一個(gè)顧客。
        四、以銷售工作為重點(diǎn)，奮力開拓市場(chǎng)。鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，突出大項(xiàng)目、大用戶、把銷售工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中西部。提高主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額。拓展國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持自營(yíng)出口和中介出口相結(jié)合，堅(jiān)持主機(jī)產(chǎn)品和成套項(xiàng)目相結(jié)合，擴(kuò)大產(chǎn)品出口總量，為國(guó)家多創(chuàng)外匯。